CARGA HORÁRIA
24 horas / aula
DESENVOLVIMENTO
Em 2 sessões de 12 unidades cada, apresentadas em 10 semanas totalmente à distância.
INVESTIMENTO
R$ 340,00 por pessoa até 7 participantes
R$ 323,00 por pessoa de 7 a 15 participantes – (5% desc.)
R$ 306,00 por pessoa acima 15 participantes – (10% desc.)
R$ 289,00 por pessoa para turmas fechadas com 60 participantes – (15% desc.)
FORMA DE PAGAMENTO
Em duas parcelas iguais, 50% na contratação e 50% após 30 dias.
PRÉ REQUISITO
Ensino-Médio
AUTORES
Eugenio do Carvalhal e Geraldo Ferreira
PÚBLICO ALVO
Colaboradores da contratante, supervisores e agentes de mudança para os quais é fundamental alcançar desempenhos diferenciados através da influência de pessoas, desenvolvimento de equipes, otimização de processos de trabalho e da construção de relacionamentos duradouros; profissionais de todas as áreas de atividade da organização, responsáveis por liderar ou colaborar com a liderança de pessoas, projetos e equipes de trabalho.
NÚMERO DE PARTICIPANTES
Mínimo de 5 e máximo de 50 pessoas por turma.
INCENTIVO
A cada 60 inscrições e empresa contratante ganha um crédito de 24 inscrições em curso presencial de 8 h/a, com um dos autores do curso, professores da FGV das disciplinas relacionadas a Liderança e Desenvolvimento de Equipes. A realização do curso presencial se dará em até 6 meses após o curso online, em data combinada entre as partes, desde que a contratante tenha tido pelo menos 80% de participantes que concluíram todas as etapas do curso à distância. Somente as despesas de viagem, estada e infra-estrutura serão por conta da contratante. Não haverá nenhum pagamento de honorários ao professor.
MATERIAL DIDÁTICO
(1) um livro com o conteúdo do curso, (2) acesso à sala de aula virtual para as atividades e (3) um dossiê com o resultado de sua auto-avaliação sobre as Práticas de Liderança Transformadora, tudo sem nenhum custo adicional.
CERTIFICAÇÃO
Os participantes que obtiverem aprovação recebem um Certificado de Curso de Atualização de 24 horas / aula.

. Liderança VisiOnline - Corporativo Semipresencial "Despertando as energias e o meu potencial de Liderança"

CARGA HORÁRIA
32 horas /aula - sendo 24 horas /aula à distância + 8 horas /aula presencial.
DESENVOLVIMENTO
Em 2 sessões de 12 unidades cada, apresentadas em 10 semanas à distância, e 2 sessões de 2 unidades cada apresentadas em 8 horas /aula presenciais.
INVESTIMENTO
R$ 306,00 por pessoa para o curso à distância + honorários do curso presencial + diárias, acomodação e transporte.
FORMA DE PAGAMENTO
Em duas parcelas iguais, 50% na contratação e 50% após 30 dias. 
PRÉ REQUISITO
Ensino-Médio
AUTORES
Eugenio do Carvalhal e Geraldo Ferreira
PÚBLICO ALVO
Colaboradores da contratante supervisores e agentes de mudança para os quais é fundamental alcançar desempenhos diferenciados através da influência de pessoas, desenvolvimento de equipes, otimização de processos de trabalho e da construção de relacionamentos duradouros; profissionais de todas as áreas de atividade da organização, responsáveis por liderar ou colaborar com a liderança de pessoas, projetos e equipes de trabalho.
NÚMERO DE PARTICIPANTES
Mínimo de 12 e máximo de 24 pessoas por turma.
INCENTIVO
A cada 24 participantes a empresa ganha um crédito de 4 inscrições para o curso Liderança Visionline.
MATERIAL DIDÁTICO
(1) um livro com o conteúdo do curso, (2) acesso à sala de aula virtual para as atividades e (3) um dossiê com o resultado de sua auto-avaliação sobre as Práticas de Liderança Transformadora, tudo sem nenhum custo adicional.
CERTIFICAÇÃO
Os participantes que obtiverem aprovação recebem um Certificado de Curso de Atualização de 32 horas / aula.

Matricule-se e receba este livro sem nenhum custo adicional

No curso Liderança Visionline o participante terá TUDO de que precisa para: Conhecer e refletir sobre os princípios fundamentais de LIDERANÇA e os desafios de sua aplicação na prática; Criar as condições necessárias para fortalecer suas práticas pessoais de Liderança destinadas à TRANSFORMAÇÃO DAS EQUIPES em que atua e irá atuar. Tenha em mente que: O Líder exerce influência em qualquer ambiente onde atua. O seu foco é construir, transformar e contribuir para a evolução dos sistemas organizacionais dos quais participa. O Líder tem uma visão positiva de si mesmo e do futuro. O Líder não necessariamente tem um cargo de chefia ou o poder delegado.

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CONTEÚDO DO CURSO LIDERANÇA VISIONLINE
"Despertando as energias e o meu potencial de Liderança"

Neste curso o participante encontrará respostas para as seguintes questões:

Seção I     Descobrindo o meu papel do Líder: ciclo de vida das organizações, a curva “S”, Líder / Administrador;

• I.I.01 - O que se espera do Líder no século XXI?
• I.I.02 - Qual o cenário em que o Líder precisa atuar?
• I.I.03 - O que tem mudado nas organizações a partir do final do século passado?
• I.I.04 - O que nos mostra o Modelo da Curva “S” das organizações?
• I.I.05 - Quais as diferenças entre as habilidades de Administração e de Liderança?
• I.I.06 - Em que fases da Curva “S” a Liderança é fundamental?
• I.I.07 - O que nos mostram os Modelos: Sócio-Técnico-Político, da Rede de Valores, 
             do Desempenho Individual e Organizacional, e o de Habilidades e Competências?
• I.I.08 - Que mudanças afetaram os Modelos de Gestão tradicionais?
• I.I.09 - O que é Liderança? O que é Liderança Transformadora?
• I.I.10 - É possível desenvolver as habilidades de Liderança?
• I.I.11 - Qual é o “retrato” do antilíder?
• I.I.12 - O que é bom e o que não é bom na Liderança?

Seção II     Identificando as minhas Práticas de Liderança Transformadora;

• I.II.01 - Quais as características do Líder mais admiradas pelos seus seguidores?
• I.II.02 - Quais as principais práticas e comportamentos de Liderança percebidos
               no Líder Transformador?
• I.II.03 - Qual é a importância de utilizar os questionários de avaliação 360º
               para desenvolver a Liderança?
• I.II.04 - Como estão as minhas práticas de Liderança?
• I.II.05 - Qual o meu perfil de Liderança? O que os resultados da minha 
               avaliação 360º dizem?
• I.II.06 - Quais são as práticas de Liderança Transformadora?
• I.II.07 - Qual a importância do fator “C”?
• I.II.08 - Por que é importante a Liderança com foco do/no cliente?
• I.II.09 - Como Desafiar e Inspirar?
• I.II.10 - Como Capacitar, Modelar e Encorajar?
• I.II.11 - Como aprimorar meu aprendizado?
• I.II.12 - Quais são os cinco verbos do líder transformador?

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Os cursos VisiOnline utilizam recursos de e-Learning de ALTA QUALIDADE, baseados na teoria pedagógica do construcionismo que destaca a interação entre os participantes como ação fundamental no processo de construção social do conhecimento.

A interação é a base da teoria pedagógica do construcionismo, pois sem ela o participante fica restrito aos seus modelos mentais, e perde a oportunidade tanto de compartilhar suas visões, quanto de aprender com as visões dos outros.

A moderação, feita por um professor-tutor, é fundamental para manter o foco e orientar o aprendizado.

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Veja a seguir alguns recursos utilizados durante o curso:

• Orientação para estudo em cada unidade;
• Fórum de discussão e troca de experiências;
• Textos para leitura;
• Questionários e outras atividades de fixação dos conhecimentos;
• Troca de mensagens com o tutor e os demais participantes;
• Além de outros recursos, tais como: calendário, quadro de avisos, notícias, etc.

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A Rede VISION^® oferece a você o melhor da educação presencial, complementado com atividades online e, também, cursos totalmente online, que utilizam o conceito de e-learning, complementados com seminários presenciais.

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