Autores: Eugenio do Carvalhal e Geraldo Ferreira
Coordenação Pedagógica: Ernesto Carvalhal

As circunstâncias ambientais fazem com que ocorra, a intervalos de tempo cada vez mais curtos, um conjunto radical de mudanças. Isso é tão antigo quanto a história e tão novo quanto cada ciclo que se inicia. As empresas, como organismos vivos, nascem, buscam uma identidade, crescem, se diferenciam, atingem a maturidade, algumas vezes o sucesso, se acomodam, declinam e morrem ... nem sempre nessa ordem e não necessariamente percorrendo todos esses estágios. Esse desenvolvimento, algumas vezes, ocorre de forma natural e relativamente tranqüila, e outras vezes de maneira extremamente turbulenta.

O desempenho dos organismos vivos chamados empresas depende de como são aproveitadas as oportunidades, pelas pessoas que delas fazem parte, em cada um desses estágios. Para que isso seja possível, é fundamental não apenas conhecê-los, mas saber ler a essência de suas características.

As mudanças em curso, além de mais rápidas, são mais complexas e cada vez mais difíceis de ser previstas. Para diminuir o estresse decorrente dessa crescente imprevisibilidade, é necessário perceber, sob óticas diferentes, o momento e a natureza dos pontos de ruptura e das áreas de desordem.

Por se manifestarem através de movimentos potencialmente geradores de conflitos, os pontos de ruptura, mutação, transição ou transformação tem o componente de desordem amplificado. Será a desordem algo necessariamente ruim? Ou será um sinal de renovação com o qual é necessário saber conviver? Ou ainda ... promover a desordem transformadora é uma ação aparentemente caótica que está na base da sobrevivência organizacional?

Nessas circunstâncias é essencial compreender o ciclo de vida das organizações, através de alguns de seus elementos mais importantes, como as ações de liderança transformadora nas equipes, para levá-las ao alto desempenho. Ao abordar adequadamente esses elementos centrais, as organizações estarão considerando o aspecto fundamental do comportamento organizacional, o pepopleware.

Este livro é parte integrante do curso Liderança VisiOnine.